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by Emerson Welch  |  août 16, 2023

Faire connaissance avec Himanshi Bansal, Manager DEI & Education chez Quark

himanshi

Himanshi a rejoint Quark il y a trois ans ce mois-ci, à la tête d’une équipe qui crée et met en œuvre un système de gestion de l’information. une culture d’entreprise inclusive qui promeut la diversité parmi les employés et les dirigeants dans l’ensemble de l’Union européenne. l’organisation.

Je crois fermement que la communication et les personnes au sein de l’entreprise motivent les individus à s’adapter à l’évolution de la société. Himanshi sait que l’expérience des personnes n’est pas seulement une question d’autonomie. Il ne s’agit pas seulement d’accomplir le travail, mais de savoir comment vos employés se sentent dans l’exercice de leurs fonctions.

Elle est titulaire d’un MBA en ressources humaines et opérations et possède près d’une décennie d’expérience dans divers domaines de la gestion des ressources humaines. RH, y compris le partenariat commercial, les opérations, l’apprentissage et le développement. Chez Quark, Himanshi exploite ce potentiel Elle a mis à profit son large éventail d’expertise – ancré dans ses compétences en matière de communication et de relations humaines – pour mettre en œuvre des programmes de formation et de perfectionnement. des programmes et des pratiques d’engagement des employés qui favorisent une culture d’entreprise inclusive qui est transparente et permet à chaque employé de donner le meilleur de lui-même.

Nous nous sommes récemment entretenus avec Himanshi pour en savoir plus sur la manière de créer une culture d’entreprise positive, ce qui motive les gens et comment Quark s’engage dans l’expérience des gens.

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Quel est le facteur le plus important pour garantir une excellente expérience humaine ?

La culture de votre entreprise est La définition de « qui vous êtes en tant qu’entreprise et ce en quoi vous croyez » fait partie intégrante de l’entreprise. Il s’agit d’un facteur clé pour attirer les meilleurs talents et de stimuler la croissance de l’organisation. La seule façon de prendre le pouls de votre personnel est de de s’engager régulièrement auprès d’eux. Par exemple, le fait de savoir que le moral des troupes est en baisse est une occasion de découvrir des moyens de stimuler le moral des employés en leur offrant une perspective de carrière au sein de l’organisation.

La façon dont nous nous engageons les uns envers les autres – du haut vers le bas et du bas vers le haut – est le seul moyen d’atteindre les objectifs suivants savoir ce qui fonctionne et, surtout, ce qui ne fonctionne pas. En tant que leader humain, il est essentiel d’avoir des compétences en matière de relations interpersonnelles. et être perçu comme une source de confiance à laquelle l’employé peut se confier en toute confiance. Le le bien-être des employés doit toujours être une priorité absolue et les organisations doivent mettre en place des programmes et des services de formation. des pratiques permettant d’atténuer le stress et l’anxiété à tout moment. Ce n’est qu’à cette condition que votre peuple pourra de donner le meilleur d’eux-mêmes.

Les gens sont motivés par ce qui a du sens pour eux. Quelles sont les organisations que vous recommandez ? et/ou les managers pour motiver leurs équipes ?

Je ne saurais trop insister sur l’importance de la communication. Les gens veulent se sentir valorisés et considérés comme des contributeurs essentiels au succès de l’entreprise. Conduite des réunions régulières 1:1, d’équipe et d’organisation. Favoriser un environnement transparent d’un point de vue la perspective de l’entreprise et la perspective de la performance individuelle est très utile pour motiver votre personnel. les personnes.

En outre, les gens rejoignent les entreprises pour les personnes qu’elles emploient. Et le plus souvent, les gens quittent les entreprises à cause des gens. Il est important que chaque employé comprenne ses performances individuelles, soit récompensés en fonction de leurs résultats, et ont une vision claire de leurs possibilités de croissance dans l’ensemble de l’entreprise. l’organisation.

Que fait Quark pour soutenir l’expérience des personnes ?

Notre personnel est notre atout le plus précieux. Nous Nous avons mis en place plusieurs programmes, outils et pratiques destinés à aider l’ensemble de nos employés à bénéficier d’un environnement de travail de qualité. une expérience exceptionnelle sur le lieu de travail. Nous prenons en compte les aspects physiques, émotionnels et psychologiques. les facteurs qui contribuent à leur expérience globale lorsqu’ils travaillent ou interagissent avec leurs pairs et leurs collègues. les dirigeants de l’ensemble de l’organisation. Notre programme d’assistance aux employés les aide à gérer avec succès des situations personnelles stressantes sans avoir à s’inquiéter de l’impact sur leur vie professionnelle. les responsabilités. Le programme de reconnaissance mondiale de Quark, qui s’adresse aux pairs, est une occasion pour tous les individus de reconnaître et récompenser leurs pairs pour leurs grandes contributions. Nous investissons également beaucoup dans la formation pour aider les employés renforcent leurs compétences relationnelles et leur étiquette électronique, qui sont toutes deux essentielles à l’excellence en matière de service à la clientèle. Enfin, nous nous engageons à créer des plans de développement individuels dans lesquels l’employé est directement impliqué. contribuer à l’élaboration de leur plan de développement individuel.

Qu’est-ce qui vous enthousiasme dans la culture de Quark ?

Quark existe depuis longtemps, depuis plus de 40 ans. années. Ce n’est pas seulement son héritage et sa solide réputation sur le marché qui en font une entreprise dont je veux faire partie L’équipe de direction est accessible et transparente. Les employés se sentent à l’aise pour partager Les participants sont invités à faire part de leurs réflexions ou de leurs préoccupations, ce qui favorise une culture d’ouverture et de collaboration. Personnellement, j’ai tout obtenu J’ai besoin de la direction pendant les trois années que j’ai passées ici. Ils n’imposent aucune restriction aux employés, quel que soit leur niveau. des opportunités de croissance réalisables. C’est ce qui en fait une organisation brillante.

Qu’aimez-vous faire pendant votre temps libre ?

Quand je ne pense pas aux gens de Quark, j’aime passer du temps avec mon fils d’un an et demi. Nous faisons du vélo dans le parc, nous dansons ensemble et nous partons en voiture. rouler en musique et découvrir de nouvelles choses. Je suis également une adepte du fitness et j’aime tout ce qui est cardio !

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