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by Mike hale  |  octobre 12, 2023

Célébration de la semaine nationale de l’inclusion chez Quark

inclusion week

L’inclusivité est essentielle à la réussite d’un lieu de travail. Lorsque les employés se sentent valorisés et respectés, ils sont plus susceptibles d’être productifs, innovants et engagés. Chez Quark, nous pensons que l’inclusion fait partie intégrante de notre succès. C’est pourquoi nous nous engageons à créer un lieu de travail où chacun se sent bienvenu et valorisé.

Dans le cadre de l’engagement de Quark à faire de l’inclusion une réalité quotidienne, nous avons célébré la Semaine nationale de l’inclusion (du lundi 25 septembre au dimanche 1er octobre), en réfléchissant à nos progrès dans la création d’un lieu de travail plus inclusif, en identifiant les domaines dans lesquels nous pouvons tous nous améliorer, et en identifiant les actions que nous pouvons entreprendre pour nous assurer que nous sommes perçus comme « un »

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Les valeurs culturelles de Quark liées à l’inclusion

Les valeurs culturelles de Quark s’inscrivent dans le cadre de la Semaine nationale de l’inclusion à plusieurs égards. Le mot « Quark » lui-même exprime les valeurs fondamentales de notre entreprise : Qualité, impartialité, responsabilité, respect et enthousiasme. En ce qui concerne l’inclusion, il incombe à l’équipe d’adopter un comportement impartial, en veillant à ce que chacun travaille ouvertement et dans la diversité, sans préjugés. Les employés de Quark sont également responsables de leur conduite et de leurs actions éthiques. Pour nous assurer que nous respectons les normes appropriées au travail, nous devons réfléchir à ce que nous disons et faisons, l’examiner et recevoir un retour d’information à ce sujet. Une dernière valeur fondamentale importante qui s’intègre bien à la Semaine nationale de l’inclusion est le respect. Il s’agit d’un programme propagé chez Quark, où tous les employés apprennent à se traiter mutuellement avec dignité et respect, quelles que soient leurs origines ou leur identité.

« Chez Quark, l’inclusivité signifie rechercher et célébrer le bien authentique de tous nos collègues et inviter chaque personne sur le lieu de travail à trouver des moyens concrets de s’aider mutuellement à réussir, en particulier ceux qui sont les plus vulnérables. Nos valeurs reflètent toutes nos situations uniques. Nous traitons tout le monde de manière égale et avec dignité, et nous apprécions toutes les contributions. Nous sommes OneQuark !

Mike Hale – EVP, Opérations commerciales chez Quark

Notre engagement

Chez Quark, nous embrassons sans réserve la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) en tant que principes fondamentaux qui enrichissent la vie de nos employés et améliorent les performances de notre entreprise. Nous reconnaissons que favoriser un environnement dans lequel les employés se sentent valorisés, respectés et ont un sentiment d’appartenance est essentiel pour leur bien-être et leur productivité.

Par conséquent, nous améliorons constamment nos fondements culturels globaux, avec des initiatives telles que nos politiques de congé parental, d’organisation flexible du travail et de congé familial, permettant aux collègues de choisir quand, où et comment ils travaillent afin que les employés puissent créer un parfait équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Chez Quark, nous sommes convaincus que nos employés ont un rôle à jouer dans l’enrichissement de la vie des autres au sein de la communauté au sens large. Pour soutenir cet engagement, nous offrons des jours de congé volontaires aux personnes suivantes encourager nos employés à s’engager dans des activités caritatives et à rendre à la société ce qu’elle leur a donné.

Nous créons des programmes et des plans de formation afin de fournir à tous les employés le soutien nécessaire pour maximiser la productivité, la confiance et le renforcement des compétences et des connaissances pour réussir et même dépasser les attentes.

Notre nouveau programme de récompense et de reconnaissance, Mo, permet à chacun d’être récompensé et reconnu pour ses efforts, indépendamment de son poste ou de son ancienneté au sein de l’entreprise. Ce programme vise à créer un environnement de travail positif et inclusif où chaque employé se sent valorisé et motivé pour donner le meilleur de lui-même.

Notre programme d’aide aux employés témoigne de notre engagement en faveur du bien-être des employés en les aidant à faire face à des situations difficiles et à des défis dans leur vie personnelle et professionnelle.

Nous célébrons diverses journées qui reflètent la religion, la culture et les origines variées par le biais de sessions en ligne, d’annonces par courrier électronique et d’activités attrayantes. Nous créons des opportunités d’éducation et de sensibilisation, favorisant un environnement où les différentes origines et croyances sont non seulement respectées mais célébrées. Afin d’inspirer et de motiver les employés à agir en tant qu’alliés, nous partageons également avec l’entreprise des histoires d’alliances entre employés. Ces histoires donnent des exemples de moments où les employés ont agi en tant qu’alliés dans leur vie personnelle ou professionnelle.

Nous construisons un lieu de travail inclusif où la diversité est valorisée et où chaque employé peut s’épanouir, quelle que soit sa situation ou son identité. Nous croyons fermement que l’inclusion n’est pas seulement un objectif, mais une partie fondamentale de l’ADN de notre entreprise, et cela se reflète dans la façon dont nous soutenons, célébrons et responsabilisons notre équipe.

Comment nous avons célébré l’inclusion cette semaine :

Pour donner le coup d’envoi de la Semaine nationale de l’inclusion, nous avons suscité des conversations intéressantes grâce à une série de questions basées sur des scénarios. Chaque jour, du lundi au jeudi, nous avons posé des questions basées sur les « A, B, C et D de l’inclusion ». Ces lettres signifient : Allyship, Bias, Challenge et Diversity, qui sont les quatre comportements clés dont nous pouvons tous prendre la responsabilité pour créer et maintenir une culture d’entreprise inclusive.

Le vendredi 29 septembre, nous avons accueilli Lucy Malarkey et Karen Faulkner de Positive About Inclusion, qui nous avaient rejoints plus tôt dans l’année pour une session axée sur la sensibilisation aux questions LGBTQ+ pendant le mois des fiertés.

« Nous avons été ravis de nous joindre à tant de collègues de Quark du monde entier vendredi pour célébrer la Semaine nationale de l’inclusion avec une session en ligne explorant les raisons pour lesquelles l’inclusion est l’affaire de tous et les mesures pratiques que nous pouvons tous prendre – les A, B, C et D de l’inclusion. En offrant cette opportunité à ses collègues de cultiver leur curiosité d’apprentissage, Quark fait vraiment preuve d’un engagement authentique à intégrer et à soutenir une culture d’entreprise inclusive ».

Lucy Malarkey et Karen Faulkner – L’inclusion positive

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Lucy et Karen ont partagé des informations précieuses et des conseils de premier ordre sur la manière dont nous pouvons collectivement améliorer nos efforts en matière d’inclusion, en favorisant un lieu de travail encore plus inclusif.

Voici quelques-uns des principaux enseignements tirés de la session :

  • Allyship – Défendre les intérêts des autres en utilisant nos privilèges, notre profil et le pouvoir que nous possédons.
  • Biais – Notre cerveau traite 11 millions de bits d’information par seconde, mais notre esprit conscient ne peut traiter que 40 à 50 bits par seconde. Il en résulte des préjugés inconscients qui peuvent avoir un impact sur nos perceptions et nos actions.
  • Défi – Il est utile de disposer d’une phrase toute faite lorsque vous êtes confronté à un comportement biaisé. Par exemple, vous pouvez dire : « Je ne suis pas un expert, mais votre comportement/action n’est pas correct ».
  • Diversité – Veiller à l’utilisation d’un langage inclusif et savoir comment réagir efficacement aux erreurs. Cela implique de reconnaître l’erreur, de présenter des excuses, d’en tirer activement les leçons et d’aller de l’avant avec une plus grande conscience.

Nous reconnaissons que c’est par la participation collective et l’engagement actif que nous pouvons réellement favoriser des lieux de travail inclusifs, comme le souligne avec justesse Karen : « l’inclusion requiert l’action de chacun ».

Ensemble, nous voulons créer un nouveau chapitre chez Quark – un chapitre qui promet d’être non seulement plus inclusif, mais aussi plus dynamique et plus fructueux que jamais.

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